Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio
Reconocida ante la SENESCYT
Resolución de aprobación CES:
RPC-SO-30-No.513-2024
100% OnLine
- Duración 12 meses
Para ingresar a la maestría, es requisito indispensable poseer un título profesional de tercer nivel registrado o en trámite en la Senescyt.
Estudia a tu ritmo y lidera en desarrollo organizacional
¿Por qué estudiar la Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio?
El cambio es una constante en el entorno empresarial actual y requiere líderes capaces de facilitar transformaciones sostenibles. Esta maestría te prepara para diagnosticar necesidades, diseñar intervenciones y gestionar procesos de cambio con impacto en cultura, desempeño y experiencia del colaborador. Fortalecerás habilidades para alinear personas, procesos y estrategia, promoviendo resiliencia organizacional, entornos laborales saludables y resultados medibles.
Con esta maestría podrás:
- Liderar procesos de transformación organizacional, alineados a objetivos estratégicos y cultura.
- Diseñar intervenciones de desarrollo organizacional basadas en diagnóstico y evidencia.
- Gestionar comunicación, resistencias y adopción del cambio con enfoque humano y práctico.
- Fortalecer clima, compromiso y desempeño mediante metodologías y herramientas de gestión.
- Impulsar proyectos de cambio con ética, sostenibilidad y mejora continua.
¿Es para ti este programa?
Formar magísteres capaces de liderar y facilitar procesos de desarrollo organizacional y gestión del cambio, diseñando intervenciones efectivas que fortalezcan cultura, desempeño y bienestar. El programa integra herramientas de psicología organizacional, gestión y tecnologías de información para impulsar transformaciones éticas, sostenibles y alineadas a objetivos estratégicos.
Dirigida a profesionales con título de tercer nivel de grado, preferentemente del campo de Educación comercial y administración. Debido a la naturaleza del programa, podrán postular profesionales de otros campos siempre que acrediten al menos un año de experiencia profesional o académica afín al programa. En caso de títulos obtenidos en el exterior, se deberá presentar el título debidamente apostillado o legalizado por vía consular.
Se recomienda contar con:
- Título de tercer nivel registrado en SENESCYT (apostillado/legalizado si es extranjero).
- Documentación de admisión: formulario, documentos personales y CV.
- Experiencia (ideal) de 1 año en áreas afines (talento humano, liderazgo, cultura, procesos o gestión).
- Habilidades de comunicación, pensamiento crítico y manejo básico de herramientas digitales para estudio online.
El egresado dominará principios del desarrollo organizacional y la gestión del cambio, integrando psicología organizacional, cultura y tecnologías de información para identificar necesidades, diseñar intervenciones y liderar equipos. Aplicará métodos y protocolos de investigación para implementar cambios con enfoque ético y sostenible, promoviendo ambientes laborales saludables, inclusión y mejora de la calidad de vida.
Competencias de egreso:
- Diagnosticar cultura, clima y capacidades organizacionales para priorizar intervenciones efectivas.
- Diseñar e implementar estrategias de cambio con planes, comunicación, roles y métricas de adopción.
- Liderar proyectos de transformación, gestionando resistencia, desempeño y aprendizaje organizacional.
- Aplicar modelos teóricos y metodologías de investigación para sustentar decisiones y medir impacto.
- Promover diversidad, inclusión y bienestar laboral, alineados a ética, derechos humanos y sostenibilidad.
- Integrar herramientas digitales e información para acompañar procesos de cambio y mejora continua.
Beneficios de estudiar la maestría
Al finalizar la maestría, podrás comprender y aplicar principios del desarrollo organizacional y la gestión del cambio para intervenir de forma estratégica en organizaciones públicas y privadas. Desarrollarás capacidades para analizar cultura, identificar brechas, proponer soluciones y acompañar la implementación, integrando psicología organizacional y herramientas de gestión.
Además, fortalecerás tu dominio de métodos y metodologías para diseñar estrategias, aplicar investigación y liderar equipos en procesos de cambio, con enfoque ético y sostenible.
- Diagnosticar necesidades organizacionales y priorizar intervenciones según impacto y factibilidad.
- Diseñar estrategias de cambio: objetivos, planes, roles, comunicación y medición.
- Aplicar modelos de cultura y comportamiento organizacional para mejorar desempeño y clima laboral.
- Gestionar proyectos de cambio y liderar equipos, considerando riesgos, resistencias y adopción.
- Integrar investigación aplicada para sustentar decisiones e iterar mejoras de forma continua.
Título que obtendrás
- Magíster en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio por la Universidad Hemisferios. Posgrado autorizado por el CES y reconocido por SENESCYT.
Resolución de aprobación CES:
RPC-SO-30-No.513-2024
Salidas Profesionales
Podrás desempeñarte en roles como:
- Director(a) de desarrollo organizacional.
- Coordinador(a) de capacitación y desarrollo.
- Especialista en gestión del cambio.
- Consultor(a) en transformación organizacional, cultura y desempeño.
- Líder de proyectos de cambio y mejora continua en organizaciones públicas o privadas.
Conocimiento
Múltiples habilidades que te abrirán puertas.
Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio
El plan de estudios integra fundamentos, herramientas y práctica aplicada para gestionar el cambio desde un enfoque humano, estratégico y medible:
- Desarrollo organizacional: fundamentos, diagnóstico organizacional y diseño de intervenciones.
- Cultura organizacional y comportamiento: clima, compromiso, liderazgo y dinámicas de equipo.
- Gestión del cambio: modelos, resistencia, adopción, comunicación y gestión de stakeholders.
- Psicología organizacional aplicada al desempeño, bienestar y entornos laborales saludables.
- Gestión del talento: aprendizaje, desarrollo, evaluación y alineación con estrategia.
- Gestión de proyectos de cambio: planificación, implementación, medición y mejora continua.
- Transformación y tecnología: herramientas digitales y gestión de información para el cambio.
Ventajas
Experiencia de aprendizaje eficaz
La maestría se desarrolla en modalidad online, combinando actividades asincrónicas (lecturas guiadas, recursos, foros y evaluaciones) con sesiones sincrónicas orientadas a la aplicación. Trabajarás con casos, diagnósticos, diseño de planes de cambio y ejercicios de comunicación y liderazgo, enfocándote en resultados medibles en cultura, procesos y experiencia del colaborador.
- Clases sincrónicas con docentes expertos + actividades asincrónicas en campus virtual.
- Aprendizaje basado en casos (transformación, cultura, desempeño y gestión de resistencias).
- Talleres y proyectos aplicados (diagnóstico, intervenciones, planes de comunicación y métricas).
- Acompañamiento académico, retroalimentación continua y evaluación por evidencias con cierre integrador.
Malla Curricular
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¿En qué consiste la Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio?
Estudiar la Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio te proporciona habilidades especializadas para liderar y facilitar procesos de transformación dentro de las organizaciones. Dado que el cambio es una constante en el entorno empresarial moderno, ser capaz de gestionar estos procesos de manera efectiva es crucial. Las habilidades que adquieras pueden tener un impacto directo en la cultura organizacional, la satisfacción de los empleados y la alineación con los objetivos estratégicos. Esto contribuye a un entorno de trabajo más positivo y a una mayor resiliencia organizacional.
Salidas profesionales
Al finalizar la maestría estarás preparado para trabajar en:
El presente programa busca que los graduados del programa sean capaces de asumir las funciones y retos propios de perfiles profesionales, tales como:
- Director de desarrollo organizacional
- Coordinador de capacitación y desarrollo
- Especialista en gestión del cambio
- Entre otros
Alcanza tus metas profesionales:
Título
- Magíster en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio. Posgrado autorizado por el CES y reconocido por SENESCYT.
Beneficios de estudiar la Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio
- Curso de la norma ISO 30408, Gestión de Recursos Humanos (opcional).
- 288 horas de mentoría en tiempo real.
- Título de maestría oficial reconocido por la SENESCYT.
- Docentes nacionales y extranjeros con varios años de experiencia académica y profesional.
- Enfoque de análisis y gestión multidisciplinario, orientado al desarrollo organizacional y a la gestión de cambio.
- Capacidad de desarrollo de aplicaciones profesionales y estudios de doctorado en los campos de desarrollo organizacional, gestión del cambio, entre otros.
Conocimientos
Múltiples habilidades que te abrirán puertas.
La formación académica específica de los estudiantes del programa de Maestría en Desarrollo Organizacional con mención en Gestión del Cambio tiene los siguientes objetivos específicos:
- El egresado dominará los principios del desarrollo organizacional y la gestión del cambio, aplicando conocimientos de psicología organizacional, cultura organizacional y tecnologías de la información. Estará capacitado para identificar necesidades, diseñar intervenciones efectivas, gestionar proyectos de cambio y liderar equipos, integrando principios éticos y sostenibles.
- En el manejo de métodos y metodologías, aplicará modelos teóricos para diseñar estrategias, utilizará protocolos de investigación, y liderará equipos para implementar cambios, siempre con un enfoque ético y sostenible.
- Contribuirá al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo productivo promoviendo ambientes laborales saludables, optimizando procesos internos, y fomentando la diversidad cultural y la inclusión.
- El programa fomenta valores como el respeto a los derechos humanos, la igualdad, y la sostenibilidad, preparando a los egresados para desarrollar soluciones innovadoras y responsables que contribuyan al bienestar colectivo en un entorno globalizado.
Ventajas de la Metodología en línea
La metodología es 100% en línea, permitiendo interacciones en tiempo real entre mentores y estudiantes.
A través del Campus Virtual el alumno accede de forma sencilla, amigable e intuitiva, a todos los recursos y contenidos necesarios para alcanzar el desarrollo de las competencias y destrezas necesarias. Recursos didácticos que por su diseño optimizan el tiempo y así permiten alcanzar una experiencia de aprendizaje eficaz.
Siguiendo el diseño y la secuencia didáctica el alumno determina la carga y ritmo de trabajo, pudiendo en todo momento a través de la plataforma solicitar la guía y apoyo de los profesores y tutores.
El modelo se completa con mentorías, clases y experiencias prácticas virtuales en tiempo real, interactuando el alumno con el profesor para desarrollar o profundizar aspectos prácticos y relevantes del contenido de la materia.
La maestría organiza las once materias de las que se compone, en dos períodos académicos ordinarios.
* Clases sincrónicas 3 días a la semana, todas las semanas.
Contenidos del programa:
- Teorías y enfoques de diseño y desarrollo de intervenciones
- Análisis de necesidades y diagnóstico
- Métodos y técnicas de diseño de intervenciones, incluyendo técnicas participativas, de diagnóstico y de planificación estratégica.
- Gestión de proyectos aplicada al diseño y desarrollo de
- Evaluación de intervenciones
- Comunicación efectiva en el diseño y desarrollo de intervenciones.
- Trabajo en equipo y colaboración
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Introducción a la psicología
- Teorías de la motivación y satisfacción
- Comportamiento
- Selección y evaluación de personal: métodos y técnicas.
- Desarrollo del liderazgo y gestión de equipos de trabajo.
- Gestión del estrés laboral y el
bienestar emocional. - Cultura organizacional y clima laboral.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Conceptos básicos de cambio organizacional y gestión del cambio.
- Teorías y modelos de cambio organizacional.
- Diagnóstico de cambio. Planificación estratégica del cambio.
- Comunicación y liderazgo en procesos de cambio.
- Cultura organizacional y su papel en la gestión del cambio y la innovación.
- Gestión de la resistencia al cambio y resolución de conflictos.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Conceptos básicos y enfoques del diagnóstico organizacional.
- Métodos cualitativos y cuantitativos para recopilar datos organizacionales.
- Análisis del entorno externo.
- Análisis de la estructura organizativa. Análisis de los procesos internos.
- Análisis de la cultura organizacional.
- Herramientas de diagnóstico organizacional.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Teorías y enfoques de diseño de intervenciones organizacionales.
- Métodos y técnicas de diagnóstico
organizacional. - Desarrollo de objetivos y metas de intervención.
- Selección de estrategias y actividades de intervención adecuadas.
- Planificación y gestión de proyectos de intervención.
- Comunicación y gestión del cambio en intervenciones organizacionales.
- Implementación y ejecución de intervenciones en la práctica.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Plan de investigación.
- Recopilación y análisis de datos e información.
- Análisis del proceso de titulación a través de examen complexivo.
- Análisis del proceso de titulación.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Teorías y modelos de liderazgo en el contexto
- Estilos de liderazgo
- Habilidades de liderazgo
- Desarrollo de competencias emocionales y sociales en el liderazgo.
- Gestión de equipos de trabajo
- Creación y mantenimiento de un clima laboral saludable y productivo
- Estrategias para la resolución de conflictos y la construcción de consenso en equipos.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Conceptos básicos de gestión estratégica y planeación organizacional.
- Análisis del entorno externo.
- Análisis del entorno interno.
- Formulación de la visión, misión y objetivos estratégicos de la organización.
- Desarrollo de estrategias competitivas.
- Diseño e implementación de planes de acción estratégicos.
- Herramientas y técnicas de análisis estratégico.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Teorías y enfoques de comunicación organizacional.
- Procesos y niveles de comunicación organizacional.
- Estrategias de comunicación interna.
- Comunicación externa.
- Gestión del conocimiento.
- Captura y almacenamiento de conocimiento.
- Transferencia y distribución de conocimiento.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Conceptos básicos de tecnologías de la información y su evolución.
- Tipos de tecnologías de la información.
- Análisis de necesidades tecnológicas.
- Estrategias de implementación de tecnologías de la información.
- Desafíos y riesgos asociados con la implementación de tecnologías de la información.
- Evaluación del impacto de las tecnologías de la información en el cambio organizacional.
- Ética y responsabilidad en el uso de tecnologías de la información en el contexto organizacional.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Conceptos básicos de cultura organizacional y su importancia en el cambio.
- Elementos de la cultura organizacional.
- Tipos de cultura organizacional.
- Diagnóstico de cultura organizacional.
- Gestión de la cultura organizacional durante los procesos de cambio.
- Transformación cultural.
- Gestión del conflicto cultural y la
resistencia al cambio.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
- Visión humanista.
- Ética del servicio público.
- Responsabilidad ética.
- Alcance de la responsabilidad profesional.
- Aprendizaje con el docente: 20
- Aprendizaje práctico: 6
- Aprendizaje autónomo: 94
Malla Curricular
Perfil de Egreso
El egresado dominará los principios del desarrollo organizacional y la gestión del cambio, aplicando conocimientos de psicología organizacional, cultura organizacional y tecnologías de la información. Estará capacitado para identificar necesidades, diseñar intervenciones efectivas, gestionar proyectos de cambio y liderar equipos, integrando principios éticos y sostenibles.
En el manejo de métodos y metodologías, aplicará modelos teóricos para diseñar estrategias, utilizará protocolos de investigación, y liderará equipos para implementar cambios, siempre con un enfoque ético y sostenible.
Contribuirá al mejoramiento de la calidad de vida y al desarrollo productivo promoviendo ambientes laborales saludables, optimizando procesos internos, y fomentando la diversidad cultural y la inclusión.
El programa fomenta valores como el respeto a los derechos humanos, la igualdad, y la sostenibilidad, preparando a los egresados para desarrollar soluciones innovadoras y responsables que contribuyan al bienestar colectivo en un entorno globalizado.
